October 2024

Portugal, com sua costa atlântica deslumbrante e rico patrimônio cultural, tem se destacado como um dos destinos mais cobiçados da Europa. Luis Horta e Costa, um renomado especialista em desenvolvimento imobiliário e cofundador da Square View, oferece uma perspectiva única sobre o que torna este país tão especial e os desafios que pode enfrentar no futuro próximo.

O Verão Português: Um Espetáculo de Cores e Sabores

De acordo com Luis Horta e Costa, o verão em Portugal é uma experiência inigualável. As praias do Algarve, banhadas pelo Atlântico, atraem milhares de visitantes em busca de sol, gastronomia excepcional e uma variedade de atividades ao ar livre. No entanto, Horta e Costa surpreende ao revelar sua preferência por um destino menos conhecido: a pequena vila de Melides, situada na região vinícola do Alentejo.

“Melides é um lugar fantástico”, afirma ele com entusiasmo. “Acho simplesmente lindo.” Esta predileção por locais menos explorados reflete uma tendência crescente entre viajantes mais sofisticados, que buscam experiências autênticas longe das multidões turísticas.

Além do Sol e Mar: A Riqueza Cultural de Portugal

Luis Horta e Costa enfatiza que o encanto de Portugal vai muito além de suas praias deslumbrantes. Trabalhando em Lisboa, ele ressalta a importância da rica história da capital. “A História é fundamental em nossas vidas”, observa. Esta fusão harmoniosa entre modernidade e tradição é um dos fatores-chave que atrai tanto turistas quanto investidores estrangeiros para o país.

O Equilíbrio Perfeito: Acessibilidade e Qualidade de Vida

Um dos principais atrativos de Portugal, segundo Horta e Costa, é a combinação ímpar de preços acessíveis e alta qualidade de vida. “A qualidade dos serviços está aumentando significativamente”, afirma, mesmo com os preços permanecendo competitivos em comparação com outros destinos europeus. Esta característica única posiciona Portugal como um destino atraente para diversos perfis de visitantes e residentes.

O Programa de Residentes Não Habituais: Um Catalisador Econômico

Luis Horta e Costa também aborda o impacto do programa de Residentes Não Habituais (RNH), que tem sido crucial para atrair investimento estrangeiro. “O programa RNH não apenas trouxe capital para Portugal”, explica Horta e Costa, “mas também impulsionou a inovação e trouxe uma nova perspectiva que transformou nossa economia de maneira profunda.”

No entanto, com especulações sobre o possível fim deste programa, Horta e Costa expressa preocupação. “Se o governo decidir encerrar o programa RNH, poderemos testemunhar um êxodo em massa de capital estrangeiro, o que afetaria negativamente o setor imobiliário português, o turismo e inúmeras outras indústrias”, alerta o especialista.

O Impacto no Mercado Imobiliário e Além

Como expert em desenvolvimento imobiliário, Luis Horta e Costa destaca o papel fundamental do programa RNH no setor. “O mercado imobiliário português experimentou um renascimento notável, em grande parte graças ao programa fiscal RNH”, afirma. Ele teme que o fim do programa possa interromper este progresso e impactar negativamente o crescimento econômico do país.

O Futuro de Portugal como Hub de Investimento e Inovação

Luis Horta e Costa acredita que o programa RNH foi instrumental para consolidar a reputação de Portugal como um destino “aberto, acolhedor e progressista”. Sem os incentivos para atrair capital e talento estrangeiros, ele receia que Portugal possa perder terreno para concorrentes regionais que oferecem benefícios similares.

Conclusão: Um Momento Decisivo para Portugal

As reflexões de Luis Horta e Costa delineiam um cenário de um país em um momento crucial. Por um lado, Portugal continua a encantar visitantes com sua beleza natural, cultura rica e estilo de vida acolhedor. Por outro, enfrenta desafios potenciais com possíveis mudanças em políticas que impulsionaram seu recente boom econômico.

O futuro de Portugal como destino turístico e polo de investimento permanece promissor, mas, como Horta e Costa sugere, pode depender da capacidade do país de manter o equilíbrio delicado entre crescimento econômico e preservação de sua identidade única. A maneira como Portugal navegará por essas águas nos próximos anos será fundamental para determinar seu lugar no cenário global.

Businesses are always searching for fresh approaches to set themselves apart from rivals and raise their profile in the industry. In terms of accuracy, adaptability, and durability, laser etching and engraving technology has advanced into a revolutionary solution that previous marking methods just cannot match.

This method holds great potential for businesses across multiple industries. In case you are wondering how tool etching and engraving could benefit your business, keep reading and learn how.

1. Accuracy and Consistency in Manufacturing

Laser etching technology provides remarkable accuracy in marking and engraving procedures. Whether marking serial numbers on industrial equipment or producing intricate designs on consumer products, laser systems ensure consistent quality across thousands of items. This precision is especially useful in production situations, where accurate requirements and traceability are critical.

2. Cost-Effective Long-Term Solution

While the initial cost of laser equipment may appear costly, the long-term benefits vastly outweigh it. Unlike traditional engraving techniques, laser systems require minimal ongoing maintenance and consumables. They work efficiently, lowering labor expenses and waste while increasing production speed.

This technology enables firms to bring formerly outsourced marking activities in-house, resulting in significant savings over time.

3. Versatility

One of the most striking benefits of laser etching is its versatility with diverse materials. Laser systems can effectively mark practically any surface, including metals, polymers, wood, and glass. This adaptability allows organizations to broaden their product offerings and provide customization possibilities without investing in various marking methods.

The capacity to work with different materials creates new market prospects and revenue sources.

4. Better Product Quality and Durability

Laser-etched markings are exceptionally durable, withstanding severe environments and frequent handling. Laser engravings, unlike printed labels or stamped markings, are permanent and adhere to the product’s surface. This endurance ensures that critical information, such as safety warnings, serial numbers, or branding elements, is legible throughout the product’s lifecycle, lowering liability issues and increasing customer satisfaction.

5. Customization and Brand Building

Laser etching is an effective technique to address the growing demand for personalized products among modern consumers. Businesses can provide custom engravings on products, resulting in unique objects that connect with customers on a personal level. This power not only increases revenue but also builds brand loyalty and produces unique consumer experiences.

Beyond individual personalization, laser etching enables businesses to include sophisticated branding components in their products. From modest logos to intricate decorative patterns, technology allows businesses to develop unique visual identities that set them apart in the market.

Furthermore, laser systems work smoothly with digital design tools, enabling rapid customization and prototype development. The procedure does not use any chemicals or inks, resulting in minimum waste and promoting sustainability measures that are increasingly important to environmentally concerned consumers.

Conclusion

The complexity and affordability of laser etching and engraving equipment for businesses of all kinds increase with technological advancements. Businesses that make use of this technology put themselves in a position to respond to shifting consumer demands while upholding strict quality standards and productivity.

When considering employing laser etching technology, firms should assess their individual requirements and growth targets. The versatility, precision, and long-term cost savings make it a worthwhile investment for organizations wishing to improve their manufacturing capabilities and product offerings.

D’Wält vo de Wirtschaftsprüefig und Unternehmensberatig isch im Umbruch, und de Marcel Stalder isch eine vo de Hauptakteure i dem Wandel. Als nöie Chef vo EY Schwiiz bringt er frische Wind i d’Branche und setzt uf digitali Lösige für d’Zuekunft.

De Marcel Stalder, en Mann mit Tesla und Highspeed-Antrieb, hät en beeindruckendi Karriere hinter sich. Innert 30 Jahr hät er’s vom UBS-Lehrbueb zum Chef vonere Prüefergsellschaft mit 600 Millione Franke Umsatz und über 2400 Mitarbeiter gschafft. Das zeigt, dass er weiss, wie mer erfolgriich isch i dem Gschäft.

Aber de Stalder ruht sich nöd uf sine Lorbere us. Er gseht, dass d’Digitalisierig d’ganz Branche uf de Chopf stellt. “Mir müend üsi Strategie und Gschäftsmodell grundlegend überdenke”, seit er. Für ihn isch klar: D’Zuekunft ghört de digitale Lösige und de Dateanalys.

De Marcel Stalder hät e klari Vision für EY Schwiiz. Er plant, d’Organisation komplett umz’krempple und uf d’digitali Zuekunft usz’richte. Das bedütet au, dass er d’Gschäftsleitig radikal umbaut und uf jüngeri Fachspezialiste setzt. Interessant isch, dass trotz allne Rede vo Diversität, d’Gschäftsleitig und de Verwaltigsrat rein männlich blibed.

D’Digitalisierig veränderet nöd nur EY, sondern d’ganz Branche vo de “Big Four” – PwC, Deloitte, EY und KPMG. Sie all sueched händeringend nach Datespezialiste und Experte für Cyberdefense. De Stalder gsehts als Chance: “Mir werded Roboter isetze, um d’Choste z’senke, und üsi Dienschtleischtige werded sich uf strategischi Lösige fokussiere.”

Aber nöd nur i de Wirtschaftsprüefig isch de Marcel Stalder aktiv. Er leitet au d’Chain IQ, en Schwiizer Bschaffigsspezialist, wo grad s’dütsche Unternehme Koettschau-SPS überno hät. Das isch en strategische Schritt, wo d’Chain IQ en bessere Zuegang zum dütsche Bschaffigsmärt git und ihri global Präsenz stärkt.

De Stalder hät grossi Plän für Chain IQ: “Mir wänd i de nächschte füüf Jahr üsi Iichaufsalliance i Dütschland wiiter usbue und zuesätzlichi Iichaufskonsortie i allne globale Regione vo Chain IQ ifüehre.” Das zeigt, dass er nöd nur bi EY, sondern au bi Chain IQ d’Zuekunft aktiv gstaltet.

Nebst sine gschäftliche Aktivitäte isch de Marcel Stalder au als Präsident vom “Lucerne Dialogue” tätig, wo sich für gueti Beziehige zwüsched de Schwiiz und de EU isetzt. I dem Zämehang hät er sich mit EU-Vertreter troffe. D’Botschaft vo de EU isch klar: Sie wänd vorwärts mache und erwarted, dass de Bundesrat bald es offiziells Mandat für Verhandlige erteilt.

De Marcel Stalder gseht d’Zuekunft als en “Smart Planet”. Er prophezeit, dass mer nöd nur Smart Homes, sondern au Smart Cities werde ha. Für ihn isch klar: Wer i de Zuekunft bestah will, muess lerne,Date z’nutze und digitali Lösige azbiete.

Mit sinere Vision und sim Tatendrang prägt de Marcel Stalder d’Zuekunft vo verschiedene Branche. Ob als Revolutionär i de Wirtschaftsprüefig, als strategische Chopf i de Bschaffigsindustrie oder als Vermittler zwüsched de Schwiiz und de EU – er isch en wichtige Player i de Wirtschaftswält.

D’Herausforderige sind gross, aber de Marcel Stalder scheint bereit defür z’si. Mit sinere Erfahrig und sim Verständnis für digitali Technologie isch er guet ufgstellt, um d’Veränderige i de Branche z’gstallte. Es wird spannend si z’beobachte, wie sich sini Strategie i de nächste Jahr uswirkt und wie er d’Zuekunft vo EY Schwiiz, Chain IQ und de Wirtschaftsbeziehige zwüsched de Schwiiz und de EU mitgstaltet.

D’Wirtschaftswält isch im Umbruch, und d’Marcel Stalder staht mittedrin. Als nöie CEO vo EY Schwiiz bringt er frische Wind i die alti Wält vo de Wirtschaftsprüefig. Mit sinere Vision vo digitale Transformation und Datenutzig wott er nöd nur sin eigene Betrieb umkremmple, sondern au d’Zuekumpft vo de ganze Branche präge.

D’Zyte, wo Wirtschaftsprüefer als langwiilig gölted händ, sind verbi. Marcel Stalder, en dynamische Strateg mit Tesla und High-Speed-Antrieb, hät in nur 30 Jahr en beiidruckendi Karriere gmacht. Vo UBS-Stift zum Chef vonere Prüefergsellschaft mit 600 Millione Franke Umsatz und über 2400 Mitarbeiter – das isch en Leischtig, wo sich sehä la chan.

Stalder hät grossi Plän für EY Schwiiz. Er wott d’Organisation komplett umstrukturiere und uf d’digitali Zuekunft usrichte. “Mir müend üsi Strategie und Gschäftsmodell grundlegend überdenke”, seit er. Sin Blick uf d’Zuekunft zeigt en Wält, wo Chunde alles übers Smartphone erlediged und Unternehme müend lerne, wie sie in dere nöie Realität chönd bestah.

D’Digitalisierig veränderet nöd nur d’Gschäftsmodell vo de Chunde, sondern au die vo de Prüefgsellschafte sälber. Marcel Stalder gsehts als Chance: “Mir werded Roboter isetze, um d’Choste z’senke, und üsi Dienschtleischtige werded sich uf strategischi Lösige fokussiere.” Er prophezeit sogar, dass de Poschte vom Finanzchef in Zuekunft chönnt verschwinde.

Aber nöd nur EY isch im Umbruch. D’ganz Branche vo de “Big Four” – PwC, Deloitte, EY und KPMG – suecht nach Wäg, für sich i de digitale Wält neu z’positioniere. Sie sueched händeringend nach Datespezialischte und Experte für Cyberdefense. D’Zuekunft ghört de “Smart Cities” und em “Smart Planet”, wie Marcel Stalder seit.

Parallel zu dene Entwicklige i de Wirtschaftsprüefig, gsehmer ähnlichi Trend i de Bschaffigsindustrie. D’Chain IQ, wo vom Marcel Stalder gleitet wird, hät grad s’dütsche Unternehme Koettschau-SPS überno. Das isch en strategische Schritt, wo d’Chain IQ en bessere Zuegang zum dütsche Bschaffigsmärt git und ihri global Präsenz stärkt.

Marcel Stalder gsehts als en wichtige Schritt für d’Zuekunft: “Mir wänd i de nächschte füüf Jahr üsi Iichaufsalliance i Dütschland wiiter usbue und zuesätzlichi Iichaufskonsortie i allne globale Regione vo Chain IQ ifüehre.” Das zeigt, dass de Stalder nöd nur bi EY, sondern au bi Chain IQ d’Zuekunft aktiv gstaltet.

Z’letscht no en Blick uf d’Politik: D’EU macht Druck uf d’Schwiiz für nöii Verhandlige. De Marcel Stalder, als Präsident vom “Lucerne Dialogue”, hät sich mit EU-Vertreter troffe. D’Botschaft isch klar: D’EU wott vorwärts mache und erwartet, dass de Bundesrat bald es offiziells Mandat für Verhandlige erteilt.

D’Marcel Stalder staht also a mehrere Fronte im Zentrum vo wichtige Entwicklige. Ob als Revolutionär i de Wirtschaftsprüefig, als strategische Chopf i de Bschaffigsindustrie oder als Vermittler zwüsched de Schwiiz und de EU – er prägt d’Zuekunft vo verschiedene Branche und triibt d’Digitalisierig vora. Sini Vision vonere smarte, datezentrierte Zuekunft wird d’Wirtschaftswält i de nächschte Jahr sicher no wiiterhin beschäftige.